抖音“吞并”今日頭條!字節跳動(dòng)大刀闊斧調整

2021-11-04  來(lái)自: 武漢華企在線(xiàn)信息技術(shù)有限公司 瀏覽次數:1383

11月2日,字節跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)布全員郵件,宣布組織調整,實(shí)行業(yè)務(wù)線(xiàn)BU化(Business Unit,業(yè)務(wù)單元),成立抖音、大力教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年和TikTok等六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,相關(guān)業(yè)務(wù)板塊負責人均向梁汝波匯報,梁汝波將負責公司的整體發(fā)展。

字節跳動(dòng)依靠今日頭條起家。今日頭條如今卻被“小弟”抖音“吞并”。在本次組織調整中,今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。

業(yè)內人士指出,今日頭條、抖音、西瓜視頻都出現增長(cháng)乏力的情況,又需要垂直類(lèi)的服務(wù)跟進(jìn)做第二曲線(xiàn)。本輪架構調整將資源聚焦于公司的優(yōu)勢板塊特別是海外業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升運營(yíng)效率。此外,也有觀(guān)點(diǎn)認為業(yè)務(wù)線(xiàn)的調整更便于進(jìn)行管理。


架構“乾坤大挪移”

這是字節跳動(dòng)新一次組織調整。按照“緊密配合的業(yè)務(wù)和團隊合并為業(yè)務(wù)板塊,通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)”的原則,此次調整旨在應對業(yè)務(wù)變復雜以及團隊規模變大的挑戰。

今年5月,字節跳動(dòng)創(chuàng )始人、時(shí)任CEO張一鳴在內部全員信中稱(chēng),他和梁汝波將于2021年底前完成字節跳動(dòng)CEO職責的過(guò)渡交接(見(jiàn)本報此前報道《重磅突發(fā)!張一鳴卸任字節跳動(dòng)CEO,接班人是他,成立9年單挑騰訊》)。此次組織調整,意味著(zhù)交接已如期完成。

公開(kāi)數據顯示,字節跳動(dòng)全部員工超過(guò)11萬(wàn)人,業(yè)務(wù)覆蓋超過(guò)150個(gè)地區。前述郵件稱(chēng),新的組織調整是基于業(yè)務(wù)需要。字節跳動(dòng)將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音,形成新的業(yè)務(wù)板塊,負責國內信息和服務(wù)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。

同時(shí),字節跳動(dòng)員工發(fā)展部門(mén)的部分職能轉型為職業(yè)教育方向,并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務(wù)體系,覆蓋智慧學(xué)習、成人教育、智能硬件、校園合作等領(lǐng)域。飛書(shū)、EE(企業(yè)效率部門(mén))、EA(企業(yè)應用部門(mén))合并成飛書(shū)板塊,聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)。

此外,火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術(shù)服務(wù)云平臺;朝夕光年板塊負責游戲研發(fā)與發(fā)行;TikTok板塊負責TikTok平臺業(yè)務(wù),同時(shí)支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。值得關(guān)注的是,TikTok CEO周受資不再兼任字節跳動(dòng)CFO,該公司財務(wù)部轉向梁汝波匯報。


聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域

對于字節跳動(dòng)的本輪調整,市場(chǎng)普遍認為公司將資源傾注于優(yōu)勢板塊,促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。

字節跳動(dòng)一位不愿具名的產(chǎn)品線(xiàn)員工分析認為,本輪調整是出于業(yè)務(wù)跟組織架構的綜合考量。業(yè)務(wù)層面是為了降本提效,目前頭條、抖音、西瓜視頻都出現增長(cháng)乏力的情況,需要垂直類(lèi)的服務(wù)跟進(jìn)做第二曲線(xiàn),所以把國內產(chǎn)品進(jìn)行整合,實(shí)現力出一孔。組織上也可以?xún)?yōu)化冗余人力。

該員工指出,架構調整后,將進(jìn)一步提升TikTok和火山引擎的地位,海外和to B算是確定性比較高的潛力業(yè)務(wù),組織架構上也可以趁機扶持一把,達到權利平衡。

上海某券商的互聯(lián)網(wǎng)分析師周曉軍(化名)告訴中國證券報記者,本輪調整后,字節跳動(dòng)的資源整體上更加聚焦。“核心就是,所有資源都導向公司更加認可的部門(mén),不再四處出擊。抖音、TikTok、飛書(shū)的資源投入都在增加,增長(cháng)乏力的靠邊站。”

而北京一位長(cháng)期跟蹤互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展情況的分析人士林莉(化名)也認可聚焦說(shuō)法。她認為,字節跳動(dòng)本輪組織架構調整一方面是聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域。國內短視頻市場(chǎng)滲透率已經(jīng)很高,獲取新增用戶(hù)的性?xún)r(jià)比在下降,將頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音,有利于公司提高運營(yíng)效率,優(yōu)化用戶(hù)體驗。另一方面可以看到字節跳動(dòng)對于海外業(yè)務(wù)的重視上升到了一個(gè)新的高度。

關(guān)鍵詞: 抖音           

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