中小企業(yè)信息化建設:行隨思變,應需而動(dòng)

2015-09-16  來(lái)自: 武漢華企在線(xiàn)信息技術(shù)有限公司 瀏覽次數:2130

    信息化成為當今世界發(fā)展的大勢所趨,利用信息化手段提高中小企業(yè)競爭力已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。然而,如何在有限的資金下實(shí)施信息化?怎樣選型***的技術(shù)和設備?中小企業(yè)是否需要云計算?如何發(fā)揮技術(shù)的 大價(jià)值,實(shí)現企業(yè)轉型升級……等等諸多問(wèn)題都是擺在中小企業(yè)主面前的疑問(wèn)。近期,賽迪網(wǎng)通過(guò)對話(huà)多位業(yè)界專(zhuān)家、分析師、企業(yè)高層以及政界人士,針對我國中小企業(yè)的發(fā)展現狀、存在的問(wèn)題、疑點(diǎn)、難點(diǎn)以及突圍之道做了***的剖析和指引。在此,我們總結為八個(gè)字:行隨思變 應需而動(dòng)。

  “行隨思變 應需而動(dòng)”是中小企業(yè)信息化建設的根本要求,隨著(zhù)中小企業(yè)信息化建設從無(wú)到有,從起步到普及、提升,“行隨思變 應需而動(dòng)”也經(jīng)歷了從僅停留在概念上到真正開(kāi)始付諸實(shí)施,從信息化“個(gè)別”、“局部”的“行隨思變 應需而動(dòng)”向“***”、“整體”的“行隨思變 應需而動(dòng)”發(fā)展。從另一方面看,這一轉變過(guò)程即是企業(yè)從觀(guān)念、技術(shù)、商業(yè)模式等的轉變。

  轉變觀(guān)念 提高認識

     借鑒國外經(jīng)驗 推動(dòng)我國中小企業(yè)信息化

  中小企業(yè)群體之于各個(gè)***都占據著(zhù)舉足輕重的地位。由于歷史、國情、文化、政策等方面的不同,每個(gè)***的中小企業(yè)都呈現不同的發(fā)展狀態(tài)。但經(jīng)過(guò)總結和分析,仍有諸多因素是值得我國中小企業(yè)學(xué)習和借鑒的。

  中國社會(huì )科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng),互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家姜奇平指出,“我國目前正面臨著(zhù)電子商務(wù)的良好機遇”,“相對于其他***喪失機遇的情況來(lái)看,我國中小企業(yè)發(fā)展雖然不是 好的,但也是 好的之一?!苯嫫秸J為,他們的優(yōu)勢更多的是在傳統的中小企業(yè),而在互聯(lián)網(wǎng)的支持下,中國中小企業(yè)發(fā)展是處于優(yōu)勢并且頗具潛力,中小企業(yè)應該抓住并利用好這個(gè)優(yōu)勢。

  其次是創(chuàng )新。眾所周知,美國幾乎是大部分電子技術(shù)的發(fā)源地和聚集地,而這背后是其***豐滿(mǎn)的創(chuàng )新意識,中小企業(yè)也呈現出創(chuàng )新層出不窮充滿(mǎn)活力的狀態(tài),中小企業(yè)使用新技術(shù)的程度都很高。這一點(diǎn)正是我國中小企業(yè)所欠缺的***要素之一。

  目前我國相關(guān)部門(mén)已經(jīng)從多個(gè)方面制定了扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策和規定,大力提倡和鼓勵企業(yè)創(chuàng )新,維護企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的相關(guān)制度政策也正在日益完善中。

  再者,人才的培養。在國外,信息化人才的培養和CIO的地位相對受到重視,CIO能直接參與制定企業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)決策,使信息資源可以有效利用到實(shí)際中來(lái)。而在我國,要實(shí)現這一點(diǎn)還有很多現實(shí)因素的制約,主要原因仍在于企業(yè)高層對于信息化價(jià)值的認識局限。

  此外,作為產(chǎn)業(yè)鏈的一員,服務(wù)于中小企業(yè)的信息化提供商也需要轉變思維,從以自我為中心轉向以用戶(hù)為中心。

  談及云技術(shù)在我國的應用,姜奇平表示“在中國云計算還是面向IT運維方面,和美國相比差了整整一個(gè)時(shí)代?!?/span>

  “中小企業(yè)常常處在差一口就淹死的狀態(tài),他們所找尋的是救命稻草,考慮的是眼前的生存問(wèn)題,完全以自身的效益為出發(fā)點(diǎn)。但是現在大部分IT服務(wù)商往往以大中型企業(yè)的定位來(lái)為中小企業(yè)服務(wù),這樣嚴重錯位,沒(méi)有考慮到中小企業(yè)的根本所需?!?/span>

  姜奇平指出,我國問(wèn)題的解決, 主要是要影響服務(wù)商導向,讓他們從中小企業(yè)需求出發(fā)。更確切的說(shuō),服務(wù)商要從自我為中心轉向以用戶(hù)為中心,不再整天只拿IT和技術(shù)說(shuō)事,只有轉向面對應用的社會(huì )化服務(wù),才是本質(zhì)。

  由此可見(jiàn),“行隨思變 應需而動(dòng)”不僅適用于中小企業(yè),同樣適用于服務(wù)提供商。對于中小企業(yè)而言,不僅要緊跟時(shí)代步伐,抓住新技術(shù)新應用來(lái)提升企業(yè)信息化,對于服務(wù)于中小企業(yè)的解決方案提供商而言,誰(shuí)能把握住占中國市場(chǎng)90%以上的中小企業(yè)的信息化服務(wù)需求,誰(shuí)將在市場(chǎng)中占據***地位。


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